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使命,愿景和价值观

在LP我们的使命,愿景,价值观和领导力行为所有梯子均达到我们公司的宗旨:建立一个更美好的世界。从我们可持续的林业和制造实践以及我们对我们人民的健康和安全的方法,我们努力确保我们的公司为更好的建设有助于更好的建设,因此为我们所有人提供更美好的世界。

目的

我们不仅仅是建筑解决方案公司。我们有更大的目的 - 利用我们的专业知识和创新,为更好的世界做出贡献。建立一个更美好的世界这就是为什么我们设计的产品能够带来改变,帮助我们的员工融入他们的社区,并确保我们的过程对环境来说是可持续的。

想象

我们的愿景是成为领先的建筑解决方案公司。我们希望为每天将家庭和结构带到生命的领域中建立专业人士的最具创新性解决方案。这意味着我们不会满足于众多人之一 - 我们希望在建筑产品行业中带来权威。

使命

LP的使命是提供一种创新和可持续的高品质产品组合,可帮助客户建造美丽,耐用的房屋和结构,同时我们的股东建立持久的价值。

价值

LP是一个简单的陈述指导:“总是做正确的事。”这句话表示我们的价值系统,包括:

  • 相信彼此
  • 尊重彼此,从角色和问责制到决策权
  • 紧迫感在决策和行动中
  • 透明度以目标,优先事项和表现
  • 诚实在积极的对话中而不是无声异构

领导行为

LP的高性能文化鼓励员工“思考和行为”,以最大限度地提高价值,并通过赋权和问责制能实现结果。以下八个领导行为指导我们:

注意安全
安全是我们所做的一切的核心。它从你的脑海中开始,在你的行动中很明显。保护自己和彼此。要小心和有目的,以确保在LP工作时没有人受伤。

坚持卓越
我们的客户可以选择,所以永远不会满足于第二次。瞄准更高,期待更多,需求更好。在你的工作中骄傲,每天举行酒吧。

创新和简化
进步是必要的,也是受欢迎的。敢于问“为什么?”挑战现状。要有远大的目标,寻求新的想法,去除不必要的复杂性。为组织解决问题,而不仅仅是为自己。

加入军队
我们作为一个团队更强大而不是个人。有效合作,鼓励不同的观点,并相互信任,因为我们将在一起实现更多。成功要求我们所有人。

保持好奇心
学习每一天,帮助他人成长。寻求诚实的反馈并提供建设性指导。当你停止改善时,你就停止了优秀。

拥抱差异
冠军多样性。花时间倾听和理解。欢迎公平,相互尊重和平等的大家。相似之处连接我们,但差异加强了我们。

倾向,说话
询问难题并参与尊重的辩论。坦率地说,仔细倾听,并在做出决定时完全致力于提交。声音顾虑并识别其他工作所做的工作。

有一个偏见的行动
go-getters会让事情发生。符合紧迫感,使用良好的判断力,本能和专业知识来进行计算的风险。拥有您的决定并提供结果。